2024 no es 2023

Tenemos un lema familiar: "Bandholz nunca se rinde". Me encantaría decir que creé esto para mis hijos mientras enfrentan la adversidad, pero para mí es más bien un recordatorio.

Beardbrand está en su duodécimo año de actividad y el año pasado fue uno de esos años en los que tuve que decirme a mí mismo que no debía rendirme. Por primera vez en nuestra historia, Beardbrand cerró el año sin rentabilidad. Se supone que eso no debe suceder. Cuando eres una marca establecida, se supone que las cosas son más fáciles y se supone que estás creciendo. 2023 fue todo lo contrario.

En 2023, nos enfrentamos a una serie de reveses y desafíos que tuvimos que superar. Algunas fueron obra nuestra, otras estaban fuera de nuestro control y necesitábamos responder a la batalla. Hablé más sobre estos en Beardbrand Alliance, así que no dudes en ponerte al día si estás interesado.

¿Qué es Beardbrand?

Necesitamos preguntarnos en todos estos tiempos difíciles: ¿por qué estamos construyendo este negocio?

Hay muchas formas diferentes de crear un negocio. Algunos lo hacen por fama, otros por humanidad y otros por dinero. Pero lo hacemos para elegir la vida que queremos.

Nuestros valores fundamentales son la libertad, el hambre y la confianza. Esos valores moldean la forma en que tomamos decisiones. Al fin y al cabo, Beardbrand está aquí para hacer cosas interesantes con miembros del equipo interesantes para clientes interesantes, y hacerlo de forma sostenible. Eso significa que quiero hacer esto por el resto de mi vida, porque es divertido.

Hay compensaciones: tal vez no fabricamos un producto que sea accesible para todos los presupuestos, tal vez no crecemos tan rápido como podemos, o tal vez lanzamos productos que solo unas pocas personas disfrutan. Para mí, eso está bien.

Para disgusto de mi esposa, soy una persona testaruda. Creo que es importante hacer cosas que importen, incluso si no ayudan a las pérdidas y ganancias ni al balance. Soy el tipo que quiere embellecer un edificio, aunque no agregue más metros cuadrados. Estados Unidos está lleno de productos fabricados sin alma y vendidos por empresas que viven con la mentalidad consumista de que más siempre es mejor.

No es así como pensamos en Beardbrand. Más no es mejor. Mejor es mejor. Pero también aceptamos que las personas tienen ideas diferentes sobre lo que significa "mejor".

Avanzando

La buena noticia es que sobrevivimos al 2023. Pudimos solucionar muchos de los problemas fundamentales y reducir la escala para que el negocio volviera a ser sostenible. Hay algunos problemas pendientes que aún estamos resolviendo, pero se resolverán en poco tiempo (reposición de Styling Paste y Utility Bar, por ejemplo).

Es fácil amar a una compañía cuando todo está en movimiento, pero muchos fanáticos del carro abandonarán el teatro cuando la mierda llegue al fanático. Quiero agradecer a nuestros clientes leales que no solo nos han apoyado sino que nos han brindado comentarios críticos, lo que nos ayuda a crecer y mejorar. Hemos tapado los agujeros metafóricos en el barco de 2023 y, en 2024, planeamos darle algo de viento a nuestras velas.

Beardbrand es una empresa que me encanta. Amo a los clientes, amo al equipo y amo los productos. Hemos producido productos innovadores que se alinean con nuestras creencias fundamentales. Después de muchos años en la industria, he construido excelentes relaciones. A través de algunas de esas relaciones, estamos buscando construir y lanzar futuras colaboraciones.

Si desea echar un vistazo a los productos futuros e incluso probar prototipos, únase a la Beardbrand Alliance. Es un gran grupo de personas que representan nuestro lema "Seguir creciendo".

Estoy increíblemente entusiasmado con los futuros productos permanentes y de edición limitada que lanzaremos. ¡Gracias por ser parte del viaje y sigue creciendo!

Eric Bandholz
Fundador