Rameet Chawla

Proclamado uno de los “Los 50 neoyorquinos más elegantes” en 2012 por Style Caster, y entre los cinco primeros “50 personas de la escena tecnológica de Nueva York que debes conocer”Rameet Chawla no solo es uno de los empresarios con barba más de moda de Nueva York, sino que también se ha ganado un gran reconocimiento en el ámbito tecnológico como fundador de Lleno de combustible, una empresa de diseño y desarrollo de aplicaciones móviles que ha producido aplicaciones premiadas para varias empresas de Fortune 100 como American Express, MTV y Barney's. Además, Chawla también es cofundadora de Colectivo alimentado, un espacio de coworking compuesto por más de 35 nuevas empresas en el centro de Manhattan.

Decir que Chawla tiene las manos ocupadas sería quedarse corto, después de un par de intentos pudimos conectarnos y al instante noté una buena cantidad de parloteo de fondo de su parte. "¡Es la 1 a. m. aquí!" (Mientras se disculpa amablemente por el ruido de fondo en la misma nota). "En este momento estoy en una fiesta de Google para el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza”. El Foro Económico Mundial es todo un espectáculo: cinco días, cada enero, en los que 2.500 capitalistas, globalistas y futuristas debaten sobre el destino de los otros siete mil millones de habitantes de la Tierra. Es un evento en el que podrías encontrarte con Bill Clinton, Bill Gates, el director de Google y la reina de Jordania, todos en cuestión de minutos. El nivel de energía de Chawla está al máximo volumen, y aunque la gente intenta periódicamente captar su atención, sin perder el ritmo está haciendo varias cosas a la vez en nuestra conversación con algunas charlas secundarias en el medio: Chawla sabe cómo hacer las cosas.

Explica que su carrera no siempre estuvo tan llena de acción al principio (destaca la canción de Drake).Comenzó Desde el fondo” track), ya que comenzó su emprendimiento en un momento en el que literalmente no había espacios de coworking. “Mi primera reunión con un cliente fue en una mesa de comedor en mi apartamento en Nueva York. Era tan pequeña que nuestro desarrollador tuvo que sentarse en el sofá de la habitación contigua. Fue bastante cómico, pero también lo suficientemente vergonzoso como para terminar contratando talento remoto”. A medida que la empresa crecía después del lanzamiento de varias aplicaciones móviles exitosas, Chawla luego construyó Fueled Collective Workspace para ayudar a apoyar y retribuir a la comunidad de startups. Señala este gesto hacia los nuevos emprendedores como uno de sus éxitos más celebrados hasta el momento.

Además de ayudar a las empresas emergentes a ponerse a punto, el objetivo de Chawla es también poder hacer más de lo que le gustaría hacer (trabajar más) en un día determinado. “Me encanta tanto la tecnología que no quiero trabajar solo siete horas al día como lo hace la persona o el empleado promedio, quiero hacer más cosas”. Después de un lento proceso de ajuste de su horario a lo largo de los años, desarrolló lo que él llama el horario “7 y 1”.

El horario de “7 y 1” es la forma que tiene Chawla de organizar tres turnos de 7 horas en un día: dos son turnos de trabajo (separados por un descanso social de 2 horas) y el tercer turno es para dormir. “Me acuesto a las 4 a. m. todos los días, pero duermo 7 horas. Y luego dejo una hora para levantarme, arreglarme la barba, etc. e ir a trabajar”. Chawla solo se prepara una vez para su jornada de 17 horas y comparte: “Me pongo algo que se adapte fácilmente a la noche y trato de mantener mi rutina de cuidado personal de bajo mantenimiento”.

Las siguientes 7 horas son un turno de trabajo centrado en todo, desde reuniones con clientes, clientes potenciales, hasta su equipo directo. Una vez que se completa esa parte del día, es un descanso de 2 horas para el tiempo social. "Salgo ya sea para un evento de moda, una cena o una fiesta... Siempre voy por 2 horas, y luego vuelvo a la oficina para tener mi tiempo de trabajo sin obstrucciones (frente a la computadora) sin distracciones: desarrollar estrategias, escribir correos electrónicos completos, etc. Mi último turno de 7 horas termina a las 3:30 am, luego es enjuague, repita."

Chawla no solo desafía el idealismo del equilibrio exitoso entre el trabajo y la vida personal, sino que también sigue su ejemplo rompiendo estereotipos dentro de su propio estilo personal. Chawla es de ascendencia india y no tiene cabello largo ni barba porque es sij, la religión que practica su familia. Cree que el estilo personal es importante para diferenciarse de otros indios en Nueva York y describe su gusto como una yuxtaposición de ropa masculina icónica con un toque moderno. "Soy joven, pero me inspira la historia de la moda atemporal. Me visto menos como un hombre de 31 años de Manhattan y más como un caballero de la era vienesa de los años 40". Chawla también lució el estilo moño de hombre mucho antes de que se convirtiera en tendencia en las alfombras rojas, pero confiesa: “Recientemente me dejé crecer el pelo altísimo y lo solté, ahora todo el mundo me llama Jesús indio. Creo que es bastante gracioso, en realidad”.

Para mantener su barba en perfecto estado, no es de extrañar que opte por hacerlo él mismo: "No recurro a un barbero para que me la corte, lo hago yo mismo, esponjándola lo más que puedo, luego cojo una recortadora sin protección y la recorto a ojo. Mi barba forma parte de mi identidad y no tengo más remedio que conservarla o sería como empezar de nuevo".

Chawla es el ejemplo perfecto de cómo un barbudo urbano mantiene su barba prolija y cuidada, y demuestra que se puede lucir una barba completa y estar en la cima de la carrera. Y para aquellos hombres que estén pensando en dejarse crecer la barba, especialmente en el mundo corporativo, sigan el sencillo consejo de Chawla: "hazlo, pero mantenla prolija".